Jak na efektivní business plán - rychlý průvodce
Každý podnik potřebuje plán. I když je každé podnikání jedinečné, existuje základní struktura, kterou by měl každý business plán obsahovat. Provedu vás psaním efektivního podnikatelského plánu spolu s příklady, které vám můžou pomoci i jako rychlý check-list . Pokud se chystáte psát plán sami, tyto body vám pomohou podnikatelský plán nastavit správně. V článku jsou uváděny vzorové příklady pro horský penzion.
1. SHRNUTÍ
První sekce obsahuje jasné, stručné a výstižné shrnutí klíčových bodů plánu - podnikatelský záměr, přínosy pro podnikání a cílový stav.
Začněte jasným a stručným shrnutím klíčových bodů vašeho podniku. Například:
Podnikatelský záměr: Otevřít horský penzion s důrazem na wellness a outdoor aktivity.
Přínosy pro podnikání: Nabídnout relaxaci a dobrodružství v jedinečném horském prostředí.
Cílový stav: Stát se nejžádanějším horským penzionem pro aktivní dovolenou.
2. VÝCHODISKA
V této části se zaměřte na to, proč vlastně podnikáte, jaká je vaše mise, vize, hodnoty a čeho chcete dosáhnout.
Popište, proč se rozhodujete pro horský penzion. Například:
- Mise: Poskytovat hostům nezapomenutelný zážitek v nádherném horském prostředí.
- Vize: Stát se předním horským penzionem, který podporuje udržitelný cestovní ruch.
- Hodnoty: Příroda, pohostinnost, udržitelnost.
3. PŘÍLEŽITOSTI
Tato sekce obsahuje informace o tom, co nabízíte (vaše výrobky a služby), komu jsou určeny a na jakém trhu působíte. Zde se také zaměřte na to, kdo je vaše konkurence, co dělá a jak se od ní odlišujete.
Zaměřte se na to, co váš horský penzion nabízí, komu je určen, na jaký trh cílíte a co vás odlišuje od konkurence. Příklady:
Nabídka: Ubytování v horském penzionu s různými typy pokojů a apartmánů. Wellness centrum s venkovními vířivkami, saunou a masážemi. Nabídka horských aktivit, včetně horských túr a horského cyklistiky. Restaurace s tradiční horskou kuchyní a místními produkty.
Cílový trh: Primárně: Aktivní dovolenkáři, milovníci přírody a dobrodružství. Páry na romantické víkendy. Sekundárně: Rodiny s dětmi hledající dovolenou v přírodě. Skupiny přátel hledající společný únik do hor.
Diferenciace: Relaxace a dobrodružství uprostřed horské scenérie. Wellness služby umožňující hostům odpočinout si a načerpat novou energii. Vlastní horské aktivity umožňující objevovat krásy hor. Restaurace s autentickou horskou kuchyní, podporující lokální farmáře.
4. REALIZACE
V této části plánu definujte své cíle, jak a kdy jich chcete dosáhnout. Dále popište svůj marketing včetně toho, co budete nabízet, komu, jak a za kolik. Uveďte také strategii pro prodej a distribuci.
Příklady realizace pro horský penzion:
Cíle: 1) V prvním roce provozu dosáhnout obsazenosti penzionu nejméně 60 % a do dvou let dosáhnout 80 % obsazenosti během hlavní letní sezóny a 70 % v průběhu vedlejší sezony. 2) Růst tržeb o 15% ročně díky nabídce nových wellness služeb. 3) Do tří let získat certifikaci pro udržitelný turismus od příslušné certifikační autority.
Marketing: Online marketing: blog, sociální média (Facebook, Instagram, Pinterest), video obsah (YouTube), e-knihy. Placená online reklama (Google AdSense). Email marketing. Věrnostní program.
Obchod: Online rezervace prostřednictvím webových stránek. Prodej prostřednictvím sociálních médií. Spolupráce s místními horskými průvodci pro nabídku exkluzivních výletů.
5. ZDROJE
Identifikujte své aktuální zdroje a ty, které budete potřebovat k dosažení cílů. Může se jednat o lidské zdroje, technologie, dodavatele atd.
Popište zdroje k dosažení cílů pro váš horský penzion. Příklady:
Aktuální zdroje: Kapitál na nákup nemovitosti v horách, vlastní dovednosti v hostinském a wellness provozu.
Potřebné zdroje: Investice do vybavení wellness centra, školení personálu pro horské aktivity.
Zdroje budoucích příjmů: 1) Ubytování: online rezervace, prodej v místě, partnerský prodej. 2) Wellness služby: venkovní vířivky, sauny, masáže. 3) Horské aktivity: turistika, horské cyklistiky, horské túry. 4) Restaurace: Tradiční horská kuchyně s místními produkty.
6. FINANČNÍ PLÁN
Uveďte předpokládané příjmy a výdaje na nejbližších 3-5 let i v dlouhodobém horizontu.
Tato část vám pomůže lépe porozumět finančním aspektům vašeho horského penzionu a plánovat budoucí financování . Zahrnuje např. následující aspekty:
Vstupní náklady: zde uveďte všechny náklady spojené s vytvořením a zahájením provozu vašeho horského penzionu, např.:
- Registrace a povolení
- Vybavení a zařízení
- Marketingové náklady
- Prvotní zásoby
- Personál a další
Průběžné náklady: tato sekce obsahuje opakující se náklady potřebné k udržení provozu penzionu. Patří sem např.:
- Mzdy, odvody a další beneftiy
- Náklady na energie a odpad
- Marketing a reklama
- Provozní náklady
- Zásoby a další
Nezapomeňte také vytvořit rezervy na neočekávané výdaje a proměnlivé faktory, jako je sezónnost.
Příjmy: zde uveďte, jak plánujete generovat příjmy z penzionu. To zahrnuje např.:
- Ubytování
- Wellness služby
- Horské aktivity:
- Restaurace
Prodejní prognózy: vytvořte podrobné prognózy vašich nákladů a příjmů z ubytování, wellness, aktivit a restaurace pro prvních 3-5 let provozu. Tímto způsobem můžete plánovat své financování a strategii růstu.
Vytvoření realistických finančních prognóz je klíčové pro správné řízení a financování vašeho podniku. Tyto prognózy mohou být základem pro získání financování od investorů.
7. SPECIFIKACE A DODATKY
Podle potřeby můžete přidat podrobné analýzy, seznamy terminologie a další relevantní informace.
Například:
- Analýza konkurence: Detailní rozbor konkurenčního prostředí v horské oblasti a strategie, jak se s ní vypořádat.
Plán wellness služeb: Popis jednotlivých wellness procedur, jejich náklady a očekávané tržby.
Marketingový plán: Detailní plán marketingových kampaní, včetně rozpočtu a plánovaných akcí.
S tímto průvodcem máte skvělý základ pro psaní efektivního podnikatelského plánu. Nezapomeňte, že každý plán by měl být pružný a přizpůsobitelný novým informacím a podmínkám.
Chcete váš plán konzultovat, provést procesem plánování nebo si nechat podnikatelský plán sestavit? Neváhejte mě kontaktovat, ráda vám pomůžu.
Původní článek z 24.5.2019 byl aktualizován k 12.9.2023.