MANAGEMENT

Pokud si kladete některou z otázek a potřebujete jejich řešení, ráda vám pomůžu. 

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A PROCESNÍ ŘÍZENÍ

  • Jsou vaše mise, vize a hodnoty trvale udržitelné?
  • Jsou vaše strategické cíle dosažitelné?
  • Umožňují vaše zdroje dlouhodobě dosahovat nastavených cílů?
  • Máte kompetentní zaměstnance?
  • Jsou vaše procesy efektivně nastaveny?

Zjistím současný stav vašeho podnikání a navrhnu způsoby, jak optimalizovat zdroje vůči nastaveným cílům a zajistit tak dlouhodobý rozvoj.

ŘÍZENÍ ZMĚN A ZÁKAZNICKÝCH SLUŽEB

  • Trh se vyvíjí rychleji nebo jiným směrem, než jste předpokládali?
  • Organizační struktura brzdí váš rozvoj?
  • Zavádíte nové procesy nebo technologie výroby nebo prodeje?
  • Respektují vaše výrobky a služby životní cyklus zákazníka?

Navrhnu strategické nebo provozní změny a způsob jejich realizace, které činnosti ponechat uvnitř firmy, a které outsourcovat.

FIREMNÍ ANALÝZY, REŠERŠE A AD HOC PROJEKTY

  • Váš business nabourávají nahodilé změny?
  • Soustředíte se v řízení na to podstatné?
  • Proč nedosahujete nastavených cílů?
  • Konkurence roste rychleji?
  • Řešíte jiný specifický manažerský problém?

Provedu analýzu problematické oblasti podnikání nebo řízení a identifikuji příčiny. Pokusím se vyřešit vaše další manažerské potřeby.

Služby jsou určeny pro exekutivní manažery i majitele malých a středních firem, korporací i neziskovek.  

Osobní setkání: Praha nebo po dohodě, online: kdekoliv v ČR

Osobní setkání lze realizovat ve vaší kanceláři, coworkingovém centru, kavárně nebo na jiném, vámi zvoleném místě či online.

MOHLO BY VÁS ZAJÍMAT

V marketingu se můžete setkat s mnoha výzvami, které vyžadují specializované znalosti a dovednosti. Pokud se chcete rychle a efektivně vyrovnat s těmito výzvami, a získat potřebnou pomoc a podporu, můžete zvážit dvě možnosti: konzultaci a mentoring. Obě metody mohou pomoci dosáhnout úspěchu. Jaký přístup je ale nejlepší pro vaši situaci? V článku...