ORIENTAČNÍ CENÍK

Je lepší platit za hodiny strávené konzultantem nebo stanovit pevnou cenu za celý projekt?

Hodinová sazba:

• Ideální pro projekty s nejistým rozsahem nebo krátkou konzultaci.
• Platíte jen za skutečně strávený čas.

Kdy zvolit hodinovou sazbu:

• Pro krátkodobé projekty nebo jednorázovou konzultaci.
• Potřebujete flexibilitu v rozsahu práce.
• Chcete udržovat otevřenou komunikaci s konzultantem.

Projektová cena:

• Vhodná pro projekty s jasně definovaným rozsahem práce a cíli.
• Předvídatelné náklady a stanovený termín dokončení.

Kdy zvolit projektovou cenu:

• Máte jasně definovaný rozsah práce.
• Omezený rozpočet.
• Důležité jsou konkrétní výsledky, nezávislé na čase konzultanta.

Je důležité komunikovat s konzultantem a zvážit povahu vašeho projektu a vaše cíle, abyste mohli vybrat tu pravou volbu. V některých případech může být také kombinace obou přístupů optimální.

Obě služby nabízejí cennou pomoc a rady. Rozdíl v ceně spočívá v tom, jak jsou tyto služby strukturovány a fakturovány.

Konzultace: Cena je stanovena hodinově a konzultant fakturuje skutečně strávený čas. To znamená, že klient platí za každou hodinu konzultanta strávenou prací na jejich projektu.

Výhody tohoto modelu zahrnují:

• Flexibilitu: Klient platí pouze za skutečně poskytnuté služby a může snadno upravit rozsah spolupráce podle aktuálních potřeb.

• Transparentnost: Klient má přesný přehled o tom, kolik času bylo stráveno na jejich projektu, což poskytuje kontrolu nad náklady.

Mentoring: Cena je stanovena za celý soubor setkávání a následně se platí pevná sazba za každé další setkání. Cenu oproti konzultaci zvyšuje důkladná příprava mentora na každé setkání, kdy studuje dodané podklady od mentee, připravuje efektivní návrhy a řešení bez ohledu na skutečně strávený čas mentora při přípravě.

Výhody tohoto modelu mentoringu zahrnují:

• Personalizace: Mentoringová setkávání jsou pečlivě plánována a připravena s důrazem na dosažení konkrétních cílů a řešení problémů mentee, což umožňuje hlubší porozumění a personalizovanou pomoc.

• Orientace na rozvoj: Mentoring se zaměřuje na dlouhodobý rozvoj mentee a jeho dovedností.

Každý z těchto přístupů má své výhody a může přinést vynikající výsledky a je na klientovi, aby vybral ten, který nejlépe vyhovuje jeho potřebám a cílům.

Minimální doba za jednorázové nebo nepravidelné konzultace je 30 minut. 

Pokud jde o dlouhodobější spolupráci, není stanoven žádný minimální limit. Snažím se přizpůsobit své služby potřebám každého klienta, bez ohledu na velikost projektu. Mohu poskytnout jak krátkodobou konzultaci, tak komplexní projekty.

Smlouva vzniká okamžikem odeslání objednávky zákazníkem. Je nutné, aby objednávka obsahovala veškeré platné údaje nezbytné pro uzavření obchodního vztahu. Potvrzením objednávky ze strany prodávajícího je smlouva definitivně uzavřena.

Platba za poskytnuté služby se provádí bezhotovostně převodem na bankovní účet.

U nových klientů je vyžadována zálohová platba ve výši 30 % před zahájením spolupráce na základě zálohové faktury. Tato platba je nutná k potvrzení objednávky a zajištění závaznosti spolupráce.

Ano, takováto situace samozřejmě může nastat. Flexibilita v rámci změn rozsahu práce záleží na konkrétní situaci a dohodě mezi námi. Je však důležité, abychom pečlivě prodiskutovali a dohodli veškeré změny společně.

Pokud jde o krátkodobé nebo jednorázové konzultace, můžeme zvážit změny v rozsahu práce podle vašich aktuálních potřeb. 

U dlouhodobější spolupráce můžeme být flexibilnější a diskutovat o změnách v rozsahu práce průběžně, abych vyhověla vašim potřebám. 

V cenové nabídce je uvedena konečná cena za příslušné marketingové služby. Kalkulace je nedílnou součástí nabídky i objednávky. 

V případě osobního setkání mimo Prahu je k ceně služeb konzultací a mentoringu připočtena dodatečná částka za dopravu.